副总经理是总裁

副总经理与总裁的关系在公司治理结构中明确界定。总裁负责整体战略制定和公司运营，拥有最高决策权。副总经理协助总裁工作，分管特定业务领域，如销售、生产或研发。大型企业中，副总经理数量可达5-10人，每位负责一个部门。副总经理向总裁汇报工作，执行总裁的决策。总裁缺席时，副总经理可代行部分职责，但重大决策仍需总裁批准。

副总经理与总裁的职责分工体现在日常管理中。总裁负责公司长期发展规划，如市场拓展和资本运作。副总经理关注具体业务执行，如生产计划调整和客户关系维护。一家制造业公司的总裁可能专注新工厂建设，而3位副总经理分别管理供应链、质量控制和人力资源。副总经理需要具备部门专业知识，总裁则需掌握全面管理技能。两者配合确保公司高效运转。