预算是什么工作

预算是财务规划的核心工具，帮助组织控制支出并分配资源。企业通过预算将年度收入目标分解到各部门，设定具体支出限额。销售部门获得营销资金，生产部门获得原材料采购预算，研发部门获得创新项目资金。预算编制过程需要收集历史数据，分析市场趋势，确定各项支出的优先级。财务团队使用电子表格软件创建详细预算表，跟踪实际支出与预算的差异，及时调整策略。

预算还充当绩效评估的标准，管理层通过比较实际业绩与预算目标来评估部门表现。销售团队完成季度收入指标可获得奖励，生产部门控制在原材料预算内能节省成本。预算会议成为各部门协调工作的平台，市场部与财务部共同制定推广活动资金分配，人力资源部根据公司整体预算确定招聘计划。预算编制周期通常为一年，但大型企业会进行季度或月度滚动预测，确保资源分配与业务变化保持同步。