时间:09-17人气:16作者:酒肆饮几壶
管理是组织运作中自然形成的协调机制。企业规模扩大到10人以上时,工作分配变得必要,有人负责销售,有人专注生产,有人处理财务。工厂流水线需要调度员确保各环节衔接顺畅,项目团队需要组长协调进度。管理存在于学校班级的班长安排值日,超市经理排班收银员,医院护士长分配病房任务。这些日常场景展示了管理如何从协作需求中自发产生。
管理也是权力与责任的制度化体现。公司设立CEO职位对董事会负责,部门经理对上级目标负责,班组长对生产指标负责。军队中的指挥体系层级分明,政府机构中的行政级别划分明确,学校中的校长、主任、班主任形成责任链条。这种结构确保组织从基层到高层形成完整的指挥系统,使组织能够集中力量完成复杂任务,实现个体无法达成的集体目标。
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