时间:09-16人气:13作者:闺怨无梦
班主任津贴平分不可行。津贴是对班主任额外工作的认可,包括班级管理、家校沟通、学生辅导等。班主任需处理班级事务、组织活动、解决矛盾,工作强度远超普通教师。北京某校尝试平分后,班主任积极性下降,班级管理松散。津贴应与工作量挂钩,班主任承担的责任更大,理应获得更多报酬。平分忽视了付出差异,不利于教育质量提升。
班主任津贴分配应体现多劳多得原则。班主任需24小时待命,处理突发事件,节假日也常加班。上海某校采用基础加绩效模式,班主任津贴比普通教师高30%,班级管理效果显著。津贴分配应量化工作内容,如学生人数、活动次数、家长满意度等。合理的分配机制能激励教师担当班主任,提升教育整体水平。平分做法无法体现教育工作的专业性和复杂性。
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