战略五个维度是什么

战略的五个维度包括方向、目标、资源、执行和评估。方向决定组织前进的路径，目标设定具体可衡量的成果，资源分配人力物力财力，执行将计划转化为行动，评估检查效果并调整。企业战略需要这五个维度协同作用，确保组织朝着正确目标前进，有效利用资源，高效执行计划，及时调整方向。

战略的五个维度还涉及环境分析、竞争优势、创新、风险管理和利益相关者关系。环境分析关注外部市场变化和内部条件，竞争优势建立独特优势，创新推动持续发展，风险管理识别潜在威胁，利益相关者关系平衡各方需求。成功的战略需要全面考虑这五个方面，适应复杂多变的商业环境，保持组织的竞争力和可持续发展能力。