重整和重组能同时进行吗

重整和重组可以同时进行，实践中很多企业采用这种双重策略。重整聚焦于财务结构优化，如债务展期、资产置换；重组则涉及业务架构调整，如部门合并、业务线整合。某制造企业通过债务重整获得喘息空间，同时重组生产线，关闭3条低效产线，新增2条自动化产线，实现效率提升。财务数据显示，企业6个月内成本下降15%，现金流改善明显。双重策略让企业在解决财务问题的同时，也优化了运营结构。

重整与重组的同步实施需要周密计划。某零售集团在重整期间同步重组门店网络，关闭28家亏损门店，将15家转型为体验中心，同时调整供应商结构，引入10家新供应商。这种并行操作使企业在9个月内完成转型，市场份额提升8个点。同步实施的优势在于资源整合效率高，避免分阶段实施的时间成本。企业需要建立专门项目组，确保两项工作协调推进，避免相互干扰。