并购企业的商业模式是什么

并购企业的商业模式核心在于资源整合与价值创造。收购方通过获取目标公司的技术、市场份额或供应链，实现规模经济。谷歌收购Android后，将其开放系统与自身搜索服务结合，打造了完整的移动生态。阿里巴巴收购高德地图，将其导航服务融入电商生态，增强了用户粘性。这种模式通过互补性资产整合，降低运营成本，提高市场占有率。

并购企业另一商业模式是剥离非核心资产。通用电气收购阿尔斯通后，立即出售铁路业务，聚焦能源与航空领域。联想收购IBM PC业务后，剥离了非盈利产品线，优化资源配置。这种"收购-重组-出售"的循环，使企业快速调整业务结构，释放资产价值，提升资本回报率。