斐乐的商业模式是什么

斐乐采用品牌授权与直营相结合的商业模式。公司设计产品后，将生产外包给专业制造商，自己专注于品牌建设与渠道管理。斐乐在全球拥有2000多家门店，其中直营店占比约60%，加盟店占40%。直营店位于核心商圈，保证品牌形象统一；加盟店则帮助品牌快速扩张至三四线城市。斐乐还通过运动赛事赞助提升品牌曝光，如与温网、NBA等顶级赛事合作，每年投入营销预算超过5亿美元。

斐乐的商业模式还包含产品多元化策略。品牌从运动鞋服扩展到运动装备、配饰甚至家居产品线，形成完整的产品生态。斐乐采用高端定价策略，产品价格比普通运动品牌高30%-50%，毛利率维持在60%左右。公司通过会员制度增强客户黏性，全球会员数量超过1000万，复购率达行业平均水平的1.5倍。斐乐还利用数字化工具优化库存管理，将库存周转天数控制在90天以内，远低于行业平均水平。