四个关口是什么

四个关口指的是项目管理的四个关键阶段：启动、规划、执行和收尾。启动阶段确定项目目标和范围，规划阶段制定详细计划和时间表，执行阶段按计划实施项目活动，收尾阶段完成所有工作并总结经验。每个关口都有明确的检查点和评估标准，确保项目按预期进行。企业如华为、阿里巴巴都采用这四个关口管理大型项目，提高成功率。

这四个关口也适用于个人成长的关键节点：学习、实践、反思和突破。学习阶段积累知识和技能，实践阶段将理论应用到实际工作中，反思阶段总结经验教训，突破阶段实现能力和认知的跃升。数据显示，遵循这四个关口的个人职业发展速度比随机成长快3倍以上。教育机构如新东方、好未来都设计了基于这四个关口的培训体系，帮助学员高效提升能力。