华为制度核心是什么

华为制度核心是"以客户为中心，以奋斗者为本"的企业文化。公司实行全员持股制度，超过9万名员工持有公司股份，将个人利益与企业命运紧密相连。华为的"狼性文化"强调团队协作与危机意识，员工需要具备敏锐的市场嗅觉和快速响应能力。公司内部推行"轮值CEO制度"，确保领导层决策的多元性和连续性，避免个人独断专行。

华为建立了严格的质量管理体系，产品出厂前需经过2000多项测试。公司每年将销售收入的15%以上投入研发，2022年研发支出超过1600亿元。华为实行"压强原则"，在关键领域集中优势资源突破技术瓶颈。公司内部设有"蓝军参谋部"，专门模拟竞争对手挑战主流观点，确保决策的科学性和前瞻性。这种自我批判机制使华为能够在快速变化的市场环境中保持竞争力。