时间:09-17人气:26作者:时光荏苒
管理权责是指组织中各级管理者拥有的决策权限和必须承担的相应责任。这种权责对应关系确保组织高效运转,部门经理有权审批5万元以下预算,同时要对资金使用效果负责。车间主任有权调配生产资源,必须保证按时完成月度生产计划。清晰的管理权责让每个人知道自己的权限边界和责任范围,避免出现越权管理或推诿责任的情况。
管理权责还体现在绩效评估与奖惩机制上。销售总监负责制定季度销售目标,达成目标获得团队奖金,未完成则需提交改进方案。项目经理有权决定项目进度调整,必须对最终交付成果质量负全责。这种权责体系让管理者既有决策空间,又承担相应后果,促使他们在权限范围内做出最有利于组织发展的决策。
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