时间:09-17人气:27作者:笑脸逢迎
KPI分数设定因行业和岗位差异较大,常见企业将基准分设为70-80分。销售岗位KPI基准分通常为75分,完成基础销售任务可得此分数;技术部门基准分多在80分,达到基本技术标准可获得。客服岗位基准分一般为70分,处理基本客户咨询可达成。生产部门基准分常设为75分,完成日常生产指标可获此分数。KPI评分体系一般设为5-10个等级,最高分可达120分,表现突出者可获得超额奖励。
KPI分数分布呈现正态曲线特征,约70%员工得分在70-90分区间。优秀员工KPI分数多在95分以上,这类员工能超额完成20%-30%的工作目标。新入职员工KPI分数起点较低,约60-65分,随着经验积累逐步提升。管理层KPI分数标准更高,基准分常达85分,需要带领团队达成整体目标。KPI分数每季度调整一次,根据公司整体业绩情况上下浮动5-10分,确保评价标准与实际业务发展保持一致。
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