小老板不好当

小老板面临资金压力、客户流失和员工管理三重挑战。数据显示，70%的小企业撑不过前三年。创业初期，老板常需身兼数职，从采购到销售全包办。库存积压、回款慢、突发开支等问题接踵而至。许多老板不得不动用个人积蓄甚至借贷维持运营，每天工作12小时以上是常态。节假日更难休息，客户随时可能需要解决问题。

小老板还要应对市场变化和政策调整。原材料涨价、租金上涨、新规出台都直接影响利润。竞争对手的价格战让利润空间不断压缩。客户要求越来越高，服务稍有不满就会流失。员工流动频繁，招聘培训成本增加。小老板必须不断学习新技能，适应数字化趋势，否则很快会被市场淘汰。