项目经理的权力范围是什么

项目经理的权力范围涵盖项目全生命周期的决策与管理。项目经理负责组建团队、分配任务、设定里程碑，确保项目按时交付。他们控制预算资源，审批支出，调整计划应对变化。项目经理有权评估团队成员表现，提出奖惩建议，确保项目质量符合标准。跨部门协调中，项目经理代表项目利益，推动各方协作，解决冲突。项目经理对项目成败负全责，拥有执行决策的最终权力。

项目经理的权力体现在风险管理与沟通协调中。他们识别潜在风险，制定应对策略，必要时调整项目范围。项目经理负责向利益相关方汇报进展，管理期望，获取支持。在资源紧张时，项目经理有权优先分配关键资源给重要任务。项目变更管理中，项目经理评估影响，决定是否批准变更请求。项目经理建立项目文档体系，确保知识传承，为组织积累经验。