时间:09-17人气:21作者:素锦流年
管理者的用人原则指的是选拔和培养人才时遵循的标准和方法。优秀的管理者注重候选人的实际能力而非学历背景,谷歌招聘时曾测试过编程技能而非看重毕业院校。亚马逊推崇"领导力准则",包括客户至上、主人翁精神等特质,作为衡量人才的标准。苹果公司招聘设计师时,作品集比面试表现更重要。这些企业都通过明确的用人标准,确保团队拥有高效执行力和创新能力。
用人原则还体现在管理者如何激发员工潜力上。奈飞实行"高薪+自由"政策,给予顶尖人才高薪和充分自主权,结果员工创造力大幅提升。微软在萨提亚·纳德拉领导下,从"聪明人"原则转向"成长型思维"原则,鼓励员工学习新技能。丰田公司实行"改善"文化,每位员工都被期望提出改进建议,这种用人原则使丰田持续优化生产流程。这些案例显示,好的用人原则能释放团队潜能。
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