时间:09-15人气:20作者:高调的华丽
阿里325制度是阿里巴巴集团在2013年3月25日推出的一项重要组织变革计划。这项制度将原来的"事业部制"调整为"25个事业部"的架构,每个事业部拥有独立的决策权和运营权。集团将资源下放给各事业部,让它们能够更快速地响应市场变化。这一变革使阿里巴巴的组织结构更加扁平化,提高了决策效率,也培养了更多具备综合管理能力的人才。
325制度还引入了"合伙人"机制,确保公司长期价值观的传承。合伙人拥有董事会提名权,可以挑选和更换董事。这一机制保证了创始团队对公司的持续影响力,同时避免了因管理层变动导致的公司战略偏离。这一制度设计既保持了创业公司的灵活性,又具备了大型企业的规模优势,成为阿里巴巴持续发展的重要组织保障。
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