国际化经营的市场进入模式

企业进入国际市场可选择直接出口、间接出口、特许经营、合资企业、全资子公司等模式。直接出口让企业控制营销但需承担更多风险；间接出口借助中间商风险低但利润薄。特许经营适合品牌价值高的企业，麦当劳通过全球特许经营迅速扩张。合资企业能降低政治风险，特斯拉与中国企业合作建厂。全资子公司控制力最强但投入最大，苹果在全球设立直营店就是典型例子。

市场进入模式选择需考虑企业资源、目标市场特点、行业竞争态势。小型企业常从间接出口开始，逐步积累经验；资源丰富的大企业倾向直接投资。产品标准化程度高的行业适合特许经营，如酒店业；文化敏感强的行业需要本地化策略，如化妆品行业。进入成熟市场多采用并购方式，新兴市场则更适合新建投资。沃尔玛进入德国失败后，在亚洲通过调整策略取得成功。