企业建造师什么部门管理

企业建造师一般由工程管理部门直接管理。这个部门负责项目施工全过程的组织协调，包括人员调配、进度把控和质量监督。建造师作为施工现场的最高负责人，需要与设计部门、采购部门和财务部门紧密合作。工程管理部会定期召开项目例会，检查施工进度，解决现场问题。建造师需要接受工程管理部的专业指导和考核，确保项目按计划推进。

人力资源部门也参与建造师的管理工作。企业会为建造师建立专业档案，记录资格证书、培训经历和项目业绩。人力资源部负责建造师的职称评定、薪资调整和职业发展规划。建造师需要参加企业组织的各类继续教育课程，更新专业知识。人力资源部还会根据企业发展战略，合理调配建造师资源，确保人才梯队建设。