管理的14条准则是什么

戴明的14条管理准则强调持续改进和系统性思维。第1条要求企业树立恒久目标，第2条强调采纳新哲学。第3条停止依靠大规模检验，第4条结束只基于价格的奖励制度。第5条持续改进生产系统，第6条建立在职培训。第7条建立领导体系，第8条驱除恐惧。第9条打破部门壁垒，第10条避免对员工提出口号。第11条消除数字配额，第12条移除阻碍工人自豪感的障碍。第13条建立教育和自我提升计划，第14条让每个人都参与变革。

这些准则注重组织文化和员工发展。第1条要求管理层承诺质量，第2条采用全面质量管理方法。第3条强调预防而非检测，第4条建立绩效评估系统。第5条鼓励团队协作，第6条提供持续学习机会。第7条培养领导力，第8条创造开放沟通环境。第9条促进跨部门合作，第10条设定合理目标。第11条关注过程改进，第12条提供必要资源。第13条鼓励创新思维，第14条建立问责机制。