时间:09-18人气:30作者:南沐成辰
成本动因是驱动企业成本发生的根本因素。生产线上每小时的机器运转、原材料采购数量、产品运输距离、员工工作时长,这些具体活动直接影响企业成本支出。工厂电费随设备开机时间增加而上升,仓储费用随库存数量变化而波动,客服成本随咨询量增加而增长。识别这些动因能帮助企业精准控制成本。
成本动因分析帮助企业找到成本管理的切入点。某家具厂发现木材浪费率降低后,材料成本下降20万;物流公司优化路线后,每公里运输成本减少0.5元;餐饮企业通过精准配菜,食材损耗从15%降到5%。企业关注这些具体动因,能制定更有效的成本控制策略,提高经营效率。
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