精益生产方式的基础是什么

精益生产方式的基础是消除浪费和持续改进。丰田汽车公司开发这一系统时，识别出7种主要浪费：过度生产、等待时间、运输、过度加工、库存、动作和缺陷。这些浪费消耗资源却不增加价值。丰田生产系统通过准时化生产(JIT)和自働化(Jidoka)原则减少浪费。JIT确保物料只在需要时才到达，减少库存成本。Jidoka赋予机器停止生产有缺陷产品的能力，防止问题蔓延。

精益生产另一基础是尊重员工和标准化工作。丰田公司相信一线员工最了解生产流程，鼓励他们提出改进建议。标准化工作为改进提供基准，确保每个人遵循最佳实践。价值流图分析帮助识别整个流程中的浪费环节。大野耐一开发的"5个为什么"技术通过连续提问找出问题的根本原因，而非只处理表面症状。这些元素共同构成精益生产的基础，帮助企业提高效率和质量。