施工单位项目经理的主要职责

施工单位项目经理负责项目全周期管理，确保工程按计划推进。项目经理需协调施工队伍、材料供应和设备调度，解决现场技术问题。控制项目预算，管理施工安全，保证工程质量符合标准。处理合同变更，与业主保持沟通，汇报项目进展。项目经理还要监督施工进度，确保各工序衔接顺畅，避免工期延误。材料验收、质量检测和安全检查都是日常工作内容。

项目经理承担团队管理职责，分配工作任务，评估施工人员表现。处理突发事件，制定应急预案，确保施工安全。维护与监理单位、设计单位和政府部门的关系，协调解决跨部门问题。记录施工日志，整理技术文档，完成竣工资料准备。项目经理还需关注新技术应用，推动施工工艺改进，提高工程效率。项目结束后组织验收，确保交付成果符合合同要求。