施工项目预算由哪个部门负责管理的

施工项目预算由财务部门直接负责管理。财务人员会详细审核所有材料费用、人工成本和设备租赁支出。预算编制过程中，财务团队会收集报价单、计算工程量并核对市场价格。大型项目预算还包括临时设施费、安全措施费和不可预见费用。财务部门会定期与工程部门核对实际支出，确保资金使用符合预算范围。施工项目预算管理需要财务人员具备工程知识，能准确识别成本风险点。

项目预算管理也由成本控制部门承担具体职责。成本工程师会跟踪施工进度，分析资源消耗情况，及时调整预算分配。他们使用专业软件监控材料用量，避免浪费和超支。成本控制部门还负责评估供应商报价，选择性价比最高的采购方案。在项目执行过程中，他们会对比预算与实际差异，提出成本优化建议。有效的预算管理能确保项目在预定成本内完成，提高企业利润空间。