海尔的国际化战略是什么

海尔国际化战略的核心是"本土化设计、本土化制造、本土化营销"。公司在全球设立30多个设计中心，根据当地需求开发产品。美国市场推出大容量冰箱，欧洲市场生产节能型洗衣机，印度市场开发适合当地电压的家电。海尔在全球建立了173个制造基地，实现本地化生产，降低成本并提高响应速度。这种"三位一体"的本土化策略使海尔能够快速适应不同市场需求，建立全球品牌认知度。

海尔国际化还采用"人单合一"模式，让全球团队直接对接市场。公司并购了日本三洋白电、新西兰斐雪派克等企业，快速获取技术和渠道资源。海尔建立了10个工业园，覆盖主要消费市场，实现全球资源整合。通过"690模式"，海尔将研发、制造、销售全流程打通，形成全球产业链闭环。这种模式使海尔连续12年蝉联大型家电零售量全球第一，成为真正的全球化品牌。