时间:09-16人气:18作者:素颜倾城
定员定岗是企业人力资源管理的基础工作,明确各岗位所需人员数量和具体职责。生产线需要5名操作员、1名质检员和1名班组长共同完成每日任务。办公室设置3个文秘岗位处理文档流转,2个会计岗位负责财务报表编制。销售部门根据客户数量分配8名客户经理,每人负责约20家客户的维护工作。医院按科室设定医生和护士比例,急诊科每班次配备2名医生和4名护士。学校根据班级数量确定班主任和任课教师人数。
定员定岗通过科学测算实现人力资源优化配置。某制造企业通过定员定岗将人员编制从120人减少到95人,生产效率提升30%。连锁超市根据门店面积大小设置收银员数量,200平方米门店配置4名收银员。物流中心根据货物处理量确定叉车司机数量,每日处理1000件货物需3名司机。银行网点根据业务高峰时段安排柜员数量,上午9点至11点增加2个窗口。酒店根据客房数量设置服务人员比例,100间客房配备15名清洁人员和5名前台接待。
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