服装行业的内部管理

服装行业内部管理需要高效的生产流程控制。一条完整的生产线包含裁剪、缝制、锁钉、整烫、检验包装5个环节。管理上采用ERP系统跟踪订单进度，确保交货期准确。物料管理实行定额领料制度，每件服装布料损耗控制在3%以内。生产车间实行计件工资制度，工人日产量可达15-20件，效率提升明显。质检环节设立3道关卡，次品率控制在0.5%以下。

服装企业库存管理直接影响资金周转。季节性商品采用ABC分类法，A类商品占库存总量20%但金额达70%，需重点管理。门店实行周盘点制度，畅销款补货周期不超过3天。电商渠道库存与实体店共享，系统自动调拨，缺货率降低25%。旧款服装促销采用阶梯折扣，首周7折，次周5折，月末3折，确保库存周转率保持在6次以上。