法约尔的六种活动是什么

法约尔提出的六种管理活动包括计划、组织、指挥、协调和控制。计划是制定未来行动方案，确定目标与路径。组织指建立结构，分配资源与任务。指挥是引导团队高效工作，确保执行到位。协调让各部门配合顺畅，减少摩擦。控制则是监督结果，纠正偏差，确保目标达成。这些活动形成管理循环，缺一不可。

这六种活动在企业管理中发挥不同作用。计划提供方向，组织搭建框架，指挥激发动力，协调整合资源，控制保障质量。工厂生产需要计划排期，组织调配人力；医院运作依赖指挥调度，协调各科室；学校管理通过控制评估教学质量。这些活动相互支撑，共同构成完整管理体系，确保组织高效运转。