时间:09-17人气:14作者:琉璃伤
化工车间组长负责生产现场的日常管理,确保设备正常运行,每天检查5-10台关键设备,记录参数变化,及时处理异常情况。组长需协调15-20名工人安排班次,分配具体任务,监督产品质量,每天处理3-5起生产问题,保证按时完成生产计划。安全是首要职责,每周组织1次安全培训,每月检查消防设施,确保车间零事故。
化工车间组长还需维护生产记录,填写日报表和月报表,分析产量数据,提出改进建议。组长负责新员工培训,每年带教5-8名新人,传授操作技能和安全知识。设备维护方面,每季度安排1次全面检修,更换磨损部件,延长设备使用寿命。成本控制也是重要职责,每月核算原材料消耗,寻找节约方法,降低生产成本10-15%。
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