公司控制权应该掌握在哪些方面

公司控制权应掌握在核心战略决策上，包括财务规划、资源配置和业务方向。董事会拥有最终决策权，负责批准重大投资、并购和预算分配。高管团队负责日常运营管理，确保战略执行。股东通过投票权影响公司重大决策，特别是在选举董事和修改公司章程时。这些控制机制相互制衡，防止权力过度集中。

公司控制权还需关注风险管理和合规监督。审计委员会监督财务报告的真实性，确保信息透明。独立董事代表股东利益，监督管理层行为。内部控制体系保障资产安全，防范欺诈和错误。有效的治理结构要求明确责任分工，建立问责机制，确保公司长期健康发展。