央企的扁平化管理是什么

央企的扁平化管理是指减少企业内部管理层级，让决策链条更短。这种模式下，公司从传统的"金字塔"结构转变为"扁平化"架构，中间管理层级被压缩。某能源央企将原本7级管理层精简为4级，信息传递速度提升60%，决策周期缩短一半。员工可以直接向高层汇报，减少了层层审批的环节，提高了工作效率。

扁平化管理还体现在组织架构的调整上。央企将庞大的部门拆分为更小的业务单元，每个单元拥有更多自主权。一家制造央企将原有30个部门重组为8个事业部，每个事业部独立核算，自负盈亏。这种变革激发了内部竞争，创新项目数量增加3倍，员工满意度提升明显，企业整体竞争力得到加强。