供应链柔性和弹性是什么意思

供应链柔性指企业快速调整生产计划和流程的能力，以应对市场需求变化。服装零售商能在72小时内将生产线从冬季外套转为夏季T恤，这种灵活转换体现了柔性。汽车制造商可在2周内调整生产线比例，增加SUV产量减少轿车产量，满足消费者偏好变化。柔性依赖模块化设计和标准化流程，使企业能以较低成本实现产品组合快速调整。

供应链弹性则是系统在遭受中断后恢复运营的能力。2011年日本地震后，电子企业通过3天内的全球供应商网络重组，确保关键零部件供应。食品分销商在港口关闭时，利用5条备用运输路线将货物送达零售商。弹性依赖多元化供应商、战略库存和应急预案，使供应链在自然灾害、地缘政治冲突等危机中保持韧性，业务中断时间缩短80%。