中小企业当中的家族企业

家族企业在中型和小型企业中占据重要比例，全球约70%至80%的企业由家族控制。这类企业往往具有决策迅速的优势，管理层级少，老板直接参与日常运营。家族企业通常注重长期发展，不会追求短期利益最大化。常见的例子包括百年老店、地方性制造企业和零售连锁店。家族成员共同工作能增强企业凝聚力，但也容易导致管理混乱和权责不清的问题。第二代接班时常常面临企业转型挑战。

家族企业的传承问题尤为突出，研究显示约30%的企业无法成功传递到第二代手中。资金来源方面，家族企业更依赖内部积累和亲友借贷，很少寻求外部投资。企业文化和价值观往往由创始人家族塑造，影响员工行为和企业发展方向。家族企业在危机时刻表现出更强的韧性，2008年金融危机期间，许多非家族企业倒闭，而家族企业存活率高出20个百分点。员工流动性也较低，核心岗位常由家族成员担任。