建筑工程当项目部经理需要什么

建筑工程项目部经理需要扎实的专业知识，包括施工工艺、材料性能和工程规范。项目经理必须精通预算编制，能控制成本在计划范围内。工地安全是重中之重，经理需熟悉安全规程，预防事故发生。协调各方能力也很关键，要处理好业主、监理和施工队的关系。工期管理同样重要，确保项目按时完成，延误会导致额外成本和客户不满。

项目经理需具备强大的问题解决能力，面对突发状况能迅速做出决策。沟通技巧必不可少，要清晰传达指令，收集反馈信息。领导力让团队成员高效协作，发挥各自专长。文档管理能力确保所有记录完整准确，避免法律纠纷。心理素质要强，能在高压环境下保持冷静，带领团队克服困难，确保工程质量和进度达标。