丰田精益生产创始人叫什么

丰田精益生产创始人是大野耐一。他二战后在丰田汽车公司工作，发现美国汽车厂的生产效率是丰田的8倍。大野耐一开发出准时化生产系统，消除浪费，提高效率。这个系统成为丰田生产方式的核心，后来被称为精益生产。大野耐一坚持现场观察，改进每个生产环节，减少库存，提高质量。他的方法让丰田成为全球最成功的汽车制造商之一。

精益生产理念影响了全球制造业。大野耐一的方法被应用到各行各业，从电子厂到医院。他的思想核心是尊重员工，持续改进，消除一切不创造价值的活动。大野耐一著有多本书籍，详细阐述了他的管理哲学。这些书籍被翻译成多种语言，影响了无数企业。丰田精益生产成为现代制造业的黄金标准，大野耐一也因此被誉为"丰田生产方式之父"。