五年轮岗是什么制度

五年轮岗制度是企业内部人才流动管理的重要方式，员工在5年周期内轮流担任不同岗位。这种制度在华为、阿里巴巴等大型科技公司广泛应用，员工可能从技术岗转到产品岗，再进入管理序列。银行系统也实行类似安排，柜员客户经理后转风险控制，全面提升业务能力。轮岗周期一般为2-3年一个岗位，确保员工获得足够经验积累。

轮岗制度创造了组织活力，避免员工陷入职业倦怠。京东物流通过轮岗培养复合型人才，仓库管理员可以调度运输，再优化配送路线。制造业企业如海尔，让工程师轮流生产、质量、研发部门，促进跨部门协作。这种制度打破部门壁垒，形成"T型人才"，既具备专业深度，又拥有广博视野，为企业创新提供源源不断的人才储备。