预算是去甲方还是施工单位

预算在甲方工作更注重整体规划与控制，负责项目全生命周期的资金分配。甲方预算需要协调设计、采购、施工各环节，确保资金使用效率。例如，住宅项目预算需考虑土地成本、建安费用、营销费用等，同时预留风险资金。甲方预算人员需掌握市场动态，及时调整资金计划，避免超支。大型商业综合体项目预算更复杂，需计算租金回报率、运营成本等多维度数据。

施工单位预算聚焦具体执行层面，直接转化为工程量清单和成本控制。施工预算需要精确计算材料、人工、机械等直接成本，加上管理费和利润形成投标报价。桥梁工程预算需考虑混凝土标号、钢筋用量、模板周转次数等技术参数。隧道项目预算还要增加特殊地质处理的额外费用。施工预算人员必须熟悉施工工艺，能识别现场变更带来的成本影响，确保项目盈利。