物料管控属于哪个部门管理

物料管控一般由采购部门或供应链管理部门负责。采购部门负责供应商选择、价格谈判和订单管理，确保物料按时到货。供应链管理部门则关注库存水平、物料周转率和需求预测，避免库存积压或短缺。企业ERP系统中的物料模块也由这些部门维护，记录物料编码、规格和库存状态。物料验收、入库和领用流程也由这些部门监督执行。

生产计划部门也参与物料管控，根据生产需求制定物料需求计划(MRP)。仓储部门负责物料的实际存储和管理，包括先进先出(FIFO)执行和定期盘点。质量控制部门对来料进行检验，确保符合标准。财务部门监控物料成本，分析采购支出和库存价值。各部门协作完成物料全生命周期管理，确保生产顺畅。