员工有小团体

小团体在工作环境中很常见，研发部门的3人技术小组经常一起解决问题，市场部的4人团队每周固定聚餐交流想法。这些小团体能提高工作效率，成员间默契配合，项目推进速度加快。公司内部调查发现，有固定小团体的部门项目完成率高出其他部门20%。小团体内部知识共享频繁，新员工加入后能快速融入学习。

小团体也可能形成信息孤岛，财务部的5人小组拒绝与其他部门分享数据，导致季度报告延迟。跨部门协作项目中，团队分裂成2-3个小派系，沟通成本增加30%。公司需要建立开放文化，定期组织混合团队活动，打破小团体壁垒。数据显示，实施轮岗制度的部门，小团体现象减少，整体协作能力提升。