工厂管理工作中的八大浪费是什么意思

工厂管理中的八大浪费指生产过程中不创造价值的八种活动。等待浪费表现为设备停机或人员闲置，库存浪费指过量原材料或成品积压，运输浪费涉及物料不必要移动，过度加工指超出客户要求的工序，动作浪费指工人多余的身体动作，不良品浪费是缺陷产品导致返工，过度生产指生产超过需求的产品，人才浪费指员工技能未充分利用。这些浪费直接增加成本，降低效率。

八大浪费严重影响企业竞争力。等待浪费导致生产线断续，增加设备闲置时间。库存浪费占用大量资金，增加仓储成本。运输浪费消耗人力物力，延长生产周期。过度加工浪费资源，延长生产时间。动作浪费降低工作效率，增加员工疲劳。不良品浪费增加返工成本，影响交期。过度生产造成积压，占用生产空间。人才浪费导致创新不足，影响企业发展。