应收账款较多的公司

应收账款较多的公司往往面临现金流压力，需要制定有效的信用政策。这些公司可以缩短信用期限，将30天账期缩短为15天，加速资金回笼。同时，建立严格的客户信用评估体系，对新客户实行预付款制度，对老客户提供分级信用额度。实施现金折扣策略，客户提前付款可享受2%-3%的优惠，激励对方及时结算。定期对账和催收也很关键，每周发送账单提醒，逾期30天开始电话催收，60天发律师函，90天启动法律程序。

应收账款较多的公司可通过资产证券化盘活资金。将应收账款打包出售给金融机构，立即获得70%-80%的现金，改善资产负债表。利用保理业务，将应收账款转让给保理公司，解决短期融资需求。开展供应链金融，核心企业为上下游提供应收账款融资服务，赚取服务费。建立内部资金池，集中管理各子公司应收账款，提高资金使用效率。通过这些金融工具，公司能将账面资产转化为实际流动资金，增强市场竞争力。