时间:09-15人气:16作者:夏有凉风
主管工作汇报需涵盖工作成果、进度及问题解决情况。上周完成项目A的关键节点,提前3天交付;处理客户投诉5起,满意度达9分。团队方面,组织培训2场,成员技能提升明显。资源使用控制在预算内,节省开支约8000元。风险管控方面,识别潜在问题3项,已制定应对方案。
汇报还应包含团队协作与未来规划。跨部门合作项目中,与市场部联合推出新产品,销售额突破20万。下周计划推进项目B,预计完成60%。团队建设方面,新增成员2名,整体效率提升15%。长期规划上,制定季度目标3个,明确关键绩效指标5项,确保团队发展方向与公司战略一致。
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