时间:09-17人气:15作者:心痛成瘾
按月对冲策略确实可以取消,但需考虑市场波动和资金成本。企业取消后,原材料价格每上涨10%,成本将直接增加相应比例。去年某制造企业取消铜的对冲后,铜价从每吨5万元涨到7万元,导致季度利润减少200万元。取消对冲后,企业需建立更精准的成本预测模型,避免价格突然波动带来的财务风险。
对冲策略的取消需结合企业现金流状况和风险承受能力。某食品加工企业取消大豆对冲后,建立了价格预警机制,设定每季度评估一次市场变化。该企业通过分散采购,将供应商从3家增加到8家,有效降低了单一市场价格波动的影响。数据显示,这种策略使企业在价格下跌季度节省采购成本约150万元,上涨季度也能控制成本增幅在合理范围内。
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