项目经理的主要职责权限

项目经理的核心职责是确保项目按时、按预算、按质量要求完成。项目经理需要制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和风险管理策略。日常工作中，项目经理协调团队成员，监督进度，解决阻碍项目推进的问题。项目经理负责与客户和利益相关者保持沟通，确保项目目标与组织战略一致。项目经理还需控制项目成本，避免超支，同时保证交付成果符合预期标准。

项目经理拥有调动资源的权力，可以分配人力、设备和预算支持项目执行。项目经理有权做出关键决策，调整项目范围以应对变化。项目经理负责组建项目团队，明确各成员职责，评估绩效。项目经理承担最终责任，向高层管理汇报项目状态，确保项目符合组织标准和法规要求。项目经理的决策直接影响项目成败，需要在效率与质量间找到平衡点。