建筑工程管理包括什么内容

建筑工程管理涵盖项目规划、资源调配与进度控制三大核心内容。项目规划包括设计图纸审核、施工方案制定与预算编制，确保工程符合安全标准与客户需求。资源调配涉及人力、材料与设备的合理分配，避免资源浪费与工期延误。进度控制通过每日例会与阶段性检查，确保工程按计划推进，及时解决施工中的技术问题。

建筑工程管理还包括质量监督、成本控制与安全管理三方面工作。质量监督通过材料检测与工序验收，保证建筑质量达标。成本控制严格审核每一笔支出，防止预算超支。安全管理落实防护措施，定期组织安全培训，降低施工现场事故风险。这些环节相互配合，共同保障建筑工程顺利完成。