时间:09-17人气:19作者:聆听挽歌空
京东通过全品类战略确实给商家带来收入挑战。平台扩大商品种类导致同类产品竞争加剧,商家不得不降低价格吸引顾客。某数码产品商家去年销量增加15%,但利润下降20%。消费者更容易比较价格,商家议价空间被压缩。平台促销活动频繁,商家参与需投入大量营销费用,进一步挤压利润空间。
全品类策略也创造新收入机会。商家可借助京东物流优势扩大销售半径,某服装品牌通过京东将销售区域从3个城市扩展到全国,收入增长35%。平台大数据帮助商家精准定位客户,提高复购率。小众商品在京东找到稳定客群,某手工饰品店铺月销量从50件增至200件。全品类生态还促进跨界合作,商家通过联合营销降低获客成本。
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