仓库主管手下多少人组成

仓库团队规模根据仓库面积和货物种类决定。小型仓库约5-8人，负责日常收货、上架和拣货。中型仓库需要15-25人，包括收货组、存储组、订单处理组和包装组。大型物流中心配备50-100人，分成多个专业小组，如库存管理、质量控制和配送协调。自动化程度高的仓库人员较少，但技术维护岗位增加。

仓库主管直接管理的下属数量与工作流程密切相关。传统仓库主管管理8-12名一线员工，监督日常操作。现代化仓库采用扁平化管理，主管直接领导5-7个小组长，每个小组长负责6-10名操作人员。季节性业务高峰期，临时工增加，主管可能需要协调20-30人的临时团队。夜间运作的仓库需要额外主管轮班，管理夜间团队的10-15名员工。