立项流程是什么

立项流程是企业项目启动的第一步，需要明确项目目标和范围。团队先进行初步调研，收集市场需求和竞争情况，形成项目提案。提案包括项目背景、目标、预算、时间表和风险评估等内容。接着，部门负责人对提案进行评审，确保项目符合公司战略方向。评审通过后，提交给高层管理者审批，获得正式立项授权。整个流程需要2-4周完成，具体时间取决于项目规模和复杂程度。

立项后，项目团队制定详细计划，分配资源和人员。项目经理负责组建团队，明确职责分工，制定项目里程碑和交付物。同时，财务部门审核项目预算，确保资金到位。团队召开启动会议，确认项目目标和时间节点，建立沟通机制和汇报流程。项目正式进入执行阶段，每周进行进度跟踪，每月向管理层汇报项目状态，确保项目按计划推进。