管理的职能活动一般包括以及创新

管理的职能活动涵盖计划、组织、领导和控制四大核心。计划环节设定目标并制定实现路径，企业每年制定销售指标就是典型例子。组织职能分配资源与任务，部门划分与岗位设置属于此类。领导活动激发团队积极性，晨会鼓舞士气常见于此。控制环节监督执行并纠偏，质检部门检查产品合格率是明证。这些职能环环相扣，确保组织高效运转。

创新作为第五大职能，推动企业持续发展。产品创新方面，手机厂商每年推出新机型；流程创新上，制造业引入自动化生产线；商业模式创新中，订阅制取代传统购买模式。创新需要资源投入，研发经费占比逐年提高。失败风险不可避免，但企业通过小规模测试降低损失。创新文化培育同样关键，谷歌允许员工自由探索新项目就是成功实践。