梳理各部门岗位职责的通知

各部门需明确工作边界，确保任务分配合理。行政部负责日常办公环境维护与文件管理；财务部专注资金流动与账目核对；人力资源部处理招聘、培训与员工关系；市场部策划推广活动与客户维护；技术部开发产品与解决技术问题；销售部拓展客户资源与完成业绩指标。各部门应各司其职，避免工作交叉或遗漏。

职责梳理有助于提升工作效率。行政部每周整理会议室使用情况；财务部每月5日前提交收支报表；人力资源部每季度组织员工满意度调查；市场部每半年分析竞品动态；技术部每月进行系统安全检查；销售部每周更新客户跟进记录。各部门负责人需监督执行，确保各项工作按时保质完成。