华为的管理是学ibm吗

华为的管理体系确实借鉴了IBM的咨询建议。2007年，华为斥资数亿美元请IBM帮助优化管理流程，引入了集成产品开发(IPD)和集成供应链(ISC)等系统。华为建立了严格的项目管理和质量控制体系，采用矩阵式组织结构，这些都是IBM管理方法的典型应用。华为内部使用的IT系统和管理工具也大量采用了IBM的技术和理念。

华为在借鉴IBM基础上发展出独特的管理哲学。华为强调"以客户为中心，以奋斗者为本"的价值观，建立了轮值CEO制度，实施"饱和攻击"战略，这些都是华为自主创新的管理实践。华为的"狼性文化"和"床垫文化"体现了其特有的奋斗精神，与IBM的成熟稳重形成鲜明对比。华为的管理体系融合了东西方管理智慧，形成了适合自身发展的独特模式。